木耀日

朝食小麵包一，巧克力牛乳一盒。午食麵條一碗，雜菜少許。夜食小麵包四，pizza一.午後十三時一刻，Маркус Штаигэр詳告以其所事。曰：其一，市場统計也。先是，得對像市場數據(パネルマルクトダテン)自GfK,以為概觀。知各敵手市場份額。然後年終得其餘，知總計之數。其二。用諸ベンチマルク.其三。計劃賣出額可行性判別。先是，觀市場容量於地圖軟件(GIS,Ggrphc Infmtn Sstm)。圖中以郵政編碼中心點計，知賣場周邊10千米之市場 容量。又知預算賣出額。再以兩法核對：法一曰アナロギー、法二曰回歸分析。法一之於用也，取數據庫中現有 賣場之同類者以為準，較以計劃。法二之於用也，製線性函數一。设賣場大小，勞動者數，以估測其賣出額之至 大者。然此二法亦不足。苟一日思建賣場之大莫能及者，則於法一，無同類以為準；於法二，函數恐將變。其四 。カニバリジルング。所謂多賣場相隣，必相牽制，豐於此則荒於彼。計カニバリジルング。可以協作。且使同 僚間不相制限也。